Ett paradigmskifte

Vi är i en brytningstid. På flera olika sätt. Ett företags överlevnad kan bero på hur snabbt ledningen agerar för att manövrera rätt de närmaste åren. Det handlar om att förstå konsekvenserna av de nya forskningsresultaten och också om att förstå hur vi har kommit dit vi är nu. Minimalt sett handlar det om att reducera kostnader för sjukskrivningar och att få personal och ledning som mår bra och arbetar effektivt.

Det finns effektiva sätt att skydda anställda mot stressrelaterade sjukdomar. Man kan inspirera dem till att jobba hårt och lojalt, utan att det leder till stress och utbrändhet.

Man måste ställa sig frågan hur det är möjligt att det kunde bli som det blev. Att det kunde gå så långt utan att man snappade upp vad som var på gång. Och det är en väldigt intressant fråga. Finns det andra parallella fenomen som också missats? Svaret är ja.

Vi står inför en historiskt stor förändring. De flesta har inte en blekaste aning om vad som är på väg att ske. Och de stora förändringarna kommer att komma nu under 2021, och initieras i USA, men grunden till det hela lades för många år sedan. Det är ett paradigmskifte på flera olika områden. Ett företag som har förberett sig för detta har mycket att vinna.

Det finns en hel uppsjö viktiga faktorer som gömmer sig i informationsbruset. Hur identifierar man dessa så att man som företagsledare kan fatta bättre beslut? Hur kan det ge konkurrensfördelar?

En företagsledare vill givetvis ligga steget före sina konkurrenter och inte bli ett offer för utvecklingen, utan i stället dra nytta av att man har en klarare bild av samtiden så att man kan navigera rätt in i framtiden. Kanske rentav vara med och forma den framtid man vill ha. Det handlar om sensemaking, informationsekologi och optimalt beslutsfattande.

Vad är optimalt beslutsfattande?

BAYES

Det finns ett optimalt sätt att hantera information. Det kallas den vetenskapliga metoden och den kan enligt vissa härledas helt och hållet från en enkel matematisk sats som kallas Bayes sats. Den beskriver hur man kan dra slutsatser från osäker information.

Bayes sats användes under andra världskriget av de allierade för att knäcka krypterade meddelanden och räddade då otaliga människoliv. Den har också använts för att hitta borttappade vätebomber och för att förutsäga både Three Mile Islands-olyckan och krashen med rymdfärjan Challenger. Metoden slog alla andra metoder på fingrarna. Med råge.

Bayes ger en ledtråd till en annan typ av intelligens, där man är kapabel att se samband mycket tidigare än andra. Där man utnyttjar all värdefull information för att nå längre. Bayes sats beskriver hur man på bästa sätt förbättrar och finjusterar en beskrivning av verkligheten. Vilket man behöver för att fatta så bra beslut som möjligt.

Det är alltså viktigt att hitta hitta och sammanställa all värdefull information. Det kan innebära att man måste vara lite av en rebell och oliktänkare, i alla fall inombords, så man inte missar vad som håller på att hända.

Vi lever i ett intressant tidevarv. Vetenskapen går framåt men de verkligt intressanta resultaten når inte riktigt ut. Om man förstår varför, kommer man lättare att kunna lägga beslag på de stora framtida tillväxtmöjligheterna. Men man kan inte lojt flyta med i mittfåran. Man måste kunna se verkligheten exakt som den är och vara beredd att gå sin egen väg.

Det är skönt och tryggt att förstå mycket mer än andra människor om hur saker hänger ihop. Kunna läsa de man möter, förstå hur de hanterar information och förutsäga deras svar, ligga före hela tiden. Och det kan man genom att utveckla sitt Bayesiska tänkande.

Vi kan erbjuda coaching och föreläsningar.

Självklart mäter vi åt er också och delar med oss av kunskap om hur höga nivåer av radiostrålning, elektriska fält och magnetfält påverkar dig som människa och som ledare och hur det påverkar företaget i stort. De nya rönen inom biologin har öppnat upp en del mycket fascinerande möjligheter som kan stärka och effektivisera en organisation och göra det lättare att fungera som en naturlig ledare som inger lugn och förtroende.

Det måste ju rimligen vara bättre att du och företagets anställda kan fokusera och arbeta effektivt än att ni är stressade, glömska och går in i väggen och blir sjukskrivna.

Kontakta oss för mer information: info@gladare.se

MER LÄSNING

Läs mer under Bakgrund.

We use cookies in order to give you the best possible experience on our website. By continuing to use this site, you agree to our use of cookies.
Accept